El presidente del Colegio de Enfermería hizo entrega a la consejera del mismo documento que fue presentado a los distintos partidos políticos antes de las últimas elecciones donde se recogen 14 reivindicaciones pendientes de solucionar para los enfermeros, más cuatro de las matronas.
Charla con la consejera
Tras esta reunión, el Boletín Digital de Enfermería mantuvo un diálogo con la consejera y el director general, del que destacamos que María Martín de Badeón, habló sobre su nombramiento y el mes que lleva en la Consejería de Salud indicándonos que “después de la sorpresa inicial, ha sido apasionante. Hemos hablando con mucha gente que tiene muchas ganas de trabajar, de que los riojanos que sean sus pacientes tengan el mejor sistema sanitario de España y hemos visto a grandes profesionales con una vocación que la palpas y con un objetivo final que es el paciente”, a lo que añade que “además ha sido un aterrizaje muy fácil porque en la Consejería estamos un equipo muy cohesionado donde se mezcla la experiencia y la novedad y estas dos visiones aportan mucho por lo que me encuentro con mucha ilusión para llevar adelante los objetivos que nos hemos marcado”.
Precisamente sobre la selección de su equipo, cinco personas, de las cuales dos son nuevas, y además llegadas de Navarra, la consejera afirma que “es bueno que haya gente que no es del sector sanitario, como es mi caso, así como el contar con gente de fuera de esta Comunidad que aporta nuevas visiones. Así cuento con Juan Ramón Rábade que es nuevo, que trae ideas nuevas pero que ya estuvo en La Rioja. Rosa López Garnica que tiene una gran experiencia en salud pública y también puede aportar mucho. Carmen Sáenz Pastor y José María Corcuera que son veteranos y nos transmiten su experiencia… creo que hemos formado un gran equipo para trabajar por el sistema sanitario riojano”.
Un sistema sanitario que es uno de los objetivos del nuevo Gobierno presidido por José Ignacio Ceniceros “y así lo ha destacado –indica María Martín de Badeón– junto al empleo y los servicios sociales, porque además son los temas que más importan al ciudadano. En ese trabajo estamos para mejorarlos, para lo que es imprescindible, el diálogo, y por ello el escuchar y atender”. De hecho el nuevo equipo de la sanidad riojana se ha reunido ya con sindicatos, con los representantes de los Colegios de Enfermería y Farmacia y próximamente lo hará con los de Médicos, Veterinarios y Psicólogos, ha visitado ya siete centros de salud, varios servicios del hospital San Pedro, el de Calahorra y el Provincial “y hemos ratificado que no solo dentro el sistema público sino también fuera, hay mucha gente con muchas ganas de cooperar”.
También se han dado pasos para cumplir el programa con el que el Partido Popular se presentó a las últimas elecciones. “El primer paso que hemos dado es la integración del equipo de dirección de la Fundación Calahorra en Rioja Salud lo que da coherencia al sistema. Además vamos a llevar adelante el III Plan de Salud de la Comunidad y en cuanto a Enfermería hemos comprobado que estamos ante una profesión muy importante porque numéricamente es la más numerosa y en segundo lugar porque su perfil profesional tiene un peso específico en nuestros hospitales, pues son la puerta de entrada de los pacientes y contribuyen a su curación, pero son también preventivos en todo lo relacionado con la educación sanitaria…”.
Preguntada la consejera sobre ese difícil equilibrio entre lo público y lo privado en el tema de la salud, nos indica que “el riojano debe saber que está amparado por la administración pública y que no le cuesta nada ser paciente de ese sistema riojano. La obligación del gestor público es, en este caso, que el paciente tenga la sanidad más eficiente, es decir que con los recursos más económicamente y socialmente sostenibles, tenga la atención más eficiente. En el siglo XXI es imprescindible la colaboración entre diferentes centros, sean públicos o privados. Nosotros tenemos que gestionar nuestros recursos económicos para que, con el mínimo presupuesto, el paciente tenga más, y nuestro deber es encontrar los centros con los hay que cooperar para que eso se cumpla y para que, sobre todo, el paciente tenga una atención eficiente y eficaz”.
Aparece en la conversación la palabra presupuesto, que es uno de los objetivos inmediatos de esta y el resto de Consejerías para el año 2016, sobre el que María Martín de Badeón afirma que “por pedir, vamos a pedir más dinero, aunque estamos en las primeras reuniones, y todavía no sabemos por dónde irán esos presupuestos”, para añadir seguidamente que “en este tema creo que también debemos cambiar el chip. La crisis nos ha enseñado a todos que no por tener más dinero, se hacen más cosas. Tenemos la sensación de que si no tienes dinero no haces más y esto no es así, como ocurre en cualquier hogar. Lo mismo debemos trabajar más en la reorganización del trabajo, en la implicación del profesional en la gestión del recurso público o en la innovación en la gestión… hay mil formas de que con el mismo presupuesto, y a veces con menos, lo digo por experiencia en gestión administrativa, podemos hacer más”.
Además la consejera es consciente de que “esta Comunidad Autónoma tiene el mayor índice en envejecimiento, por lo que potenciaremos medidas que ya están en la agenda social del Gobierno como es la promoción de la juventud o recuperar a los jóvenes que se han ido, así como el fomento de la familia y de la natalidad. Lo bueno es que en estos temas estamos coordinadas distintas Consejerías, las que tenemos que ver con los servicios sociales, empleo y salud”.
Por su parte, el director general del Área de Salud, Juan Ramón Rábade, de vuelta a La Rioja, nos recuerda que “a todos nos mueve mejorar el nivel de salud de los distintos servicios sanitarios públicos y ofrecer las mejores prestaciones, que debemos garantizarlas con la mayor agilidad posible, tratando de reducir las listas de espera y priorizando al que más lo necesita. Queremos ofrecer una asistencia de calidad, algo que está muy presente en el Servicio Riojano de Salud pero al que nos va a exportar experiencias el hospital de Calahorra por las certificaciones de calidad que ha conseguido. La atención debe ser la mejor posible en accesibilidad, en calidad y en seguridad, es decir que lo que hagamos sea de la mejor calidad científico-técnica para ir reduciendo los riesgos e insatisfacciones. Para todo ello contamos con unas infraestructuras fenomenales, con un hospital San Pedro con el 100% de habitaciones individuales, con nuevos centros de salud, otros remodelados, y queremos dar un impulso a la cartera de servicios del sistema riojano. Si vuelvo la vista atrás, hace 20 años que dejé la Comunidad y a mi vuelta me he encontrado que el niño ha crecido mucho y está fenomenal, aunque aún tenemos que trabajar para hacer más cosas y para consolidar otras”.
Antes de la despedida le preguntamos a la consejera sobre cómo le gustaría terminar esta legislatura, a lo que responde inmediatamente indicando que “me gustaría mejorar el dato de la satisfacción del paciente, lo que es un gran reto pues es muy alto actualmente”.
Antonio Egido - Colegio de Enfermería de La Rioja